Назва проекту: Постановка та автоматизація управління фінансами.
|
|
|
|
| Статус: завершено |
| Основні завдання: |
- Сформувати основні бізнес-процеси управління фінансами.
- Поставити завдання для автоматизації обліку.
- Налагодити процес бюджетування.
- Налагодити підготовку управлінської звітності
- Налагодити звітність донорам
|
| Результат: |
- Сформовано організаційну структуру фінансового департаменту.
- Формалізовано правила обліку.
- Налагоджено щомісячне складання операційного бюджету.
- Складається щомісячна управлінська звітність.
- Подано звітність донорам за проєктами.
- Автоматизоавано облік у системі БАС, що ведеться у розрізі проєктів.
|
|
| |
Назва проекту: Реорганізація управління фінансовим департаментом
|
|
|
|
| Статус: завершено |
| Основні завдання: |
- Налагодити бізнес-процеси управління фінансами
- Оптимізувати чисельність служби
- Перерозподілити функції між співробітниками
|
| Результат: |
- Змінили та оптимізували основні бізнес-процеси обліку.
- Запустили управління діяльністю служби через контроль виконання функцій.
- Запропонували чисельне скорочення персоналу без шкоди для системи обліку.
|
| |
Назва проекту: Розробка BI моделі для аналізу операційної діяльності.
|
|
|
| Статус: завершено |
| Основні завдання: |
- аналіз діяльності мережі ресторанів;
- розробка системи показників;
- підготовка консолідованої бази даних;
- розробка системи звітів для власників та топ-менеджерів компанії.
|
| Результат: |
- планові та фактичні дані з різних джерел інформації (Excel, 1C) інтегровані в BI модель
- розроблені дашборди (вітрини звітів) для власників та топ-менеджерів
- організовано хмарний доступ до звітів з різними правами доступу.
|
| |
Назва проекту: Доробка та оптимізація системи управлінського обліку на базі 1С УПП 8,3
|
|
|
| Статус: завершено |
| Основні завдання: |
- Ревізія щодо ефективності поточної системи управлінського обліку та її відповідності специфіці бізнесу.
- Оцінка правильності побудови бізнес-процесів в управлінському обліку та відображення інформації в обліковій системі.
- Визначення коректності методики розрахунку виробничої собівартості.
- Підготовка рекомендацій.
|
| Результат: |
- Побудовано карти існуючих бізнес-процесів.
- Підготовлено рекомендації щодо зміни неоптимальних процесів.
- Підготовлено регламенти та карти змінених бізнес-процесів.
- Підготовлено коректну методику розрахунку виробничої собівартості
- Запропоновано зміни до системи обліку 1С УПП згідно з рекомендаціями щодо оптимізації бізнес-процесів
- Підготовлено картку активності щодо впровадження змін.
|
| |
Назва проекту: Візуалізація аналізу виробничої собівартості в MS Power BI
|
|
|
| Статус: завершено |
| Основні завдання: Калькуляція собівартості та візуалізація звіту |
| Результат |
- Проведено розрахунок втрат на 4 межах виробництва
- Здійснено калькуляцію фактичної виробничої собівартості
- Складено та візуалізовано аналітичні звіти виробничої собівартості в розрізі СКЮ
- Підготовлено та візуалізовано факторний аналіз виробничої собівартості в розрізі ТМ та СКЮ
|
|
Назва проекту: Постановка та впровадження управлінського обліку в групі компаній
|
|
|
| Статус: завершено |
| Основні завдання: Постановка та автоматизація управлінського обліку |
| Результат |
- Підготовлено та узгоджено методику обліку в групі компаній з іноземною юридичною особою.
- Розроблено модель інтеграції інформації з різних баз даних.
- CRM система.
- Облікова система зарубіжної компанії.
- 1С.
- Запущено модель автоматичного оброблення інформації.
- Автоматичне формування звітності протягом місяця.
- Консолідація звітності за квартал.
|
|
Назва проекту: Отримання кредиту на поповнення оборотних коштів
|
|
|
|
Статус: завершено
|
|
Основні завдання: Пошук та отримання кредиту в банку
|
| Результат |
- Проведено аналіз ринку банківських кредитів та визначено цільовий банк;
- Підготовлено управлінську звітність підприємства відповідно до вимог банку;
- Складено бізнес-план проекту;
- Підготовлено ТЕО для отримання кредиту;
- Отримано кредит на поповнення оборотних коштів.
|
| |
Назва проекту: Автоматизація управлінського обліку на базі 1С УПП 8,3
|
|
|
|
Статус: завершено
|
|
Основні завдання: опис основних бізнес-процесів підприємства, постановка управлінського обліку, автоматизація обліку.
|
| Результат |
- Підготовлено схему бізнес-процесів підприємства;
- Організовано систему бюджетування та управлінського обліку;
- Впроваджено автоматизацію управлінського обліку на базі 1С 8,3
|
| |
Назва проекту:Удосконалення системи фінансового управління групи компаній, включаючи фінансове планування, управлінський облік.
|
|
|
|
Статус: завершено
|
|
Основні завдання: підвищити ефективність роботи за рахунок визначення показників результативності, впровадження бюджетування, управлінського обліку.
|
|
Результат:
- Проведено діагностику та підготовлено рекомендації;
- Визначено фінансові KPI;
- Розроблено систему річного та місячного бюджетування та систему звітності про виконання затверджених бюджетів;
- Розроблено систему оперативної звітності;
- Підготовлено рекомендації щодо внесення змін до облікової системи.
|
|
|
Назва проекту: Розробка положення щодо бюджетування
|
|
|
|
Статус: завершено
|
|
Основні завдання: Підготувати документ, що включає основні політики, методики, форми та правила, за яким компанія зможе готувати бюджети.
|
|
Результат:
|
- Розроблено:
- Фінансова структура компанії з визначенням центрів відповідальності;
- Регламент формування бюджетів компанії;
- Політики, загальні положення, деякі методики та форми бюджетів;
- Рекламенти коригування бюджетів та проведення план-факту аналізу.
|
|
|
Назва проекту: Автоматизація управлінського обліку на базі 1С УПП 8,3
|
Компанія: Кам'янка Глобал Вайн
|
|
Статус: завершено
|
|
Основні завдання: впровадження автоматизованої системи управлінського обліку та планування на базі 1С УПП 8,3
|
|
Результат:
- Проведено опис основних бізнес-процесів з планування та ведення управлінського та бухгалтерського обліку.
- Поставлено технічне завдання (ТЗ) програмістам для доопрацювання системи.
- Впроваджено автоматизований управлінський партійний облік.
- Автомтизовано калькуляцію фактичної собівартості.
- Впроваджено автоматизовану систему планування:
- Продаж;
- Виробництва;
- Закупівель
|
