Спектр послуг PG включає:

• Управлінський консалтинг;
• Організація системи бюджетування;
• Автоматизація бюджетування, бухгалтерського та управлінського обліку;
• Постановка задачі та впровадження різних конфігурацій 1С 8;
• Аутсорсинг бухгалтерського обліку;
• Аутсорсинг фінансового управління;
• Хмарні технології для розміщення IT серверів;
• Впровадження Business Intelligence систем.

Наш сукупний практичний досвід та розуміння особливостей внутрішньої ситуації в країні у поєднанні з передовими міжнародними практиками та найкращими напрацюваннями вітчизняних гуру фінансів та обліку дозволяють генерувати найкращі рішення відповідно до індивідуальних вимогами кожного клієнта.

Варіанти взаємодії з нами.

Для того, щоб ефективно використати потенціал наших експертів та максимально задовольнити вимоги клієнта, ми готові розглядати такі варіанти співпраці:

1. Командний консалтинговий проект «під ключ»
   1.1. Діагностика бізнесу;
   1.2. Моделювання та оптимізація основних бізнес-процесів;
   1.3. Формування схеми бюджетування та управлінського обліку;
   1.4. Постановка технічного завдання (ТЗ) для програмістів автоматизації бізнес-процесів;
   1.5. Впровадження автоматизованого управлінського обліку на базі 1С або іншої системи.
2. Аутсорсинг
   2.1. Віддалене ведення управлінського обліку, підготовка бюджетів та звітів;
   2.2. Ведення бухгалтерського обліку;
   2.3. Підготовка бізнес-планів для фінансування.