Захарченко Володимир Петрович

Кандидат економічних наук, експерт та керуючий партнер компанії "Школа професійного зростання". Більш ніж 15-річний досвід роботи фінансовим директором на різних підприємствах та холдингах, серед яких ВАТ Галактон (ТМ Простоквашино), група Орлан (ТМ Біола), група Кохан (мережа Чайкофф). Підтвердженням високого професійного рівня стало третє місце у ТОП 10 фінансових директорів України 2012 року за версією журналу "Фінансист" та 5 місце у ТОП 10 фінансових директорів України 2014 року за версією журналу "Компаньйон". Реалізовано низку проектів щодо постановки та автоматизації управлінського обліку, у тому числі на базі 1С 8 УПП. Верифікований експерт консалтингового проекту ЄБРР"Мережа". https://www.merezha.com.ua/experts/89

Пости користувача:

Ефективна звітність 2026: від хаосу до BI-архітектури

У 2026 році швидкість прийняття рішень стає головною конкурентною перевагою. Проте багато компаній досі перебувають у пастці «статичної звітності», де дані існують окремо від реальних процесів. Шлях до ефективності лежить через трансформацію хаотичних файлів у чітку BI-архітектуру. Криза «ручного» управління Традиційний підхід, де звітність збирається вручну у форматі PDF або статичних таблиць, створює три критичні ризики для бізнесу: Інформаційний лаг: дані потрапляють до керівника з затримкою у 10–15 днів,...

Від хаосу до масштабування: Як побудувати фінансову вертикаль, що витримає ріст x2/x5

Пастка успішного росту Більшість власників бізнесу вважають, що головний ризик масштабування — це брак клієнтів. Проте практика BI Solutions доводить протилежне: компанії найчастіше руйнуються зсередини, коли їхня операційна та фінансова системи не встигають за темпами продажів. Масштабування без надійного фундаменту — це спроба добудувати поверхи на будинку без армованого фундаменту. Рано чи пізно конструкція дасть тріщину. У цій статті ми розберемо концепцію "Фінансової вертикалі" — архітектури управління, яка перетворює хаос...

Зменшення Дебіторської Заборгованості на 18%: 3-ступенева BI-Стратегія для Покращення Кеш-Флоу

Прострочена дебіторська заборгованість — це заморожені активи, які прямо впливають на Вашу ліквідність. Якщо Ви не знаєте, кому саме і на яку суму телефонувати сьогодні, щоб закрити борги, Ваш фінансовий відділ працює неефективно. Наше Рішення: 3-ступенева Стратегія BI Solution Ми детально описуємо, як BI-дашборд автоматично керує процесом стягнення боргів: Автоматична Сегментація (Aging Buckets): Система розподіляє борги за термінами прострочення (наприклад, 0-30, 30-60, 60+ днів), дозволяючи фінансистам фокусуватися на...

Як Оптимізувати Складські Запаси: BI-модель для Прогнозування Попиту та Запобігання Out-of-Stock

Для операційного директора склад є точкою найбільшої фінансової напруги. Недостача (out-of-stock) – це втрачені продажі. Надлишок (overstock) – це заморожені гроші. Збалансований склад вимагає точної прогнозної аналітики, а не інтуїції. Проблема та Наше Рішення: Ми наводимо приклад, коли клієнт працював за інтуїцією, що призводило до постійних дисбалансів. У відповідь ми розробили аналітичну модель у Power BI, яка інтегрувала: Історичні дані: Аналіз продажів з урахуванням сезонних та святкових коефіцієнтів. Постачальники:...

5 Ключових Метрик (KPI) для Відділу Продажів: Створення Дашборда, що Стимулює Зростання

Ефективний звіт по продажам – це не просто показник "виконання плану". Це інструмент для швидкої дії. Для стратегічного зростання відділу продажів ми радимо включити у ваш BI-дашборд ці 5 критично важливих, але часто ігнорованих показників: Поглиблення Метрик для Стратегічного Управління: Sales Velocity (Швидкість продажів): Цей показник показує, як швидко гроші рухаються по воронці. Це необхідний інструмент для точного фінансового прогнозування. Sales Pipeline Health (Здоров'я воронки): Важливо відстежувати не лише...

Битва з Excel: Як BI Solution Автоматизувала Звітність та Заощадила 40 Годин/Міс. Фінансовому Відділу

Якщо ваш фінансовий відділ витрачає понад 10 годин на місяць на "ручне" зведення звітів, ви несете прямі збитки. Пастка Excel – це ручні зведення, помилки та, найголовніше, застарілі дані, які унеможливлюють оперативне управління. У BI Solution ми знаємо, що автоматизація звітності – це не опція, а необхідність. Проблема Клієнта: Ми наводимо реальний кейс: Керівництво великої дистриб'юторської компанії втрачало до 40 годин щомісяця на звірку та консолідацію звітів, що надходили з...

Power BI vs Google Looker Studio: Стратегічний Вибір BI-Інструменту для Корпоративного Управління

Вибір інструменту бізнес-аналітики — це стратегічне рішення, яке визначає гнучкість, масштабованість та ефективність аналізу даних у компанії на роки вперед. Коли постає питання вибору між Power BI (Microsoft) та Google Looker Studio (GDS), важливо дивитися за межі базових функцій та оцінювати інструменти з точки зору інтеграції з вашими корпоративними системами. У BI Solution ми використовуємо власні критерії оцінки: Критерій Power BI...

Автоматизація рекрутингу в ІТ-компаніях: як зменшити time-to-hire удвічі та підвищити якість найму

Ринок ІТ-талантів стає все більш конкурентним: компанії змагаються не лише зарплатами, а й швидкістю процесів, прозорістю взаємодії та рівнем організації найму. Тому автоматизація рекрутингу перетворюється на стратегічну перевагу. На основі роботи з клієнтами BI Solutions та практики впровадження HR-процесів ми зібрали найефективніші інструменти, які реально прискорюють найм та покращують якість воронки. Основні проблеми рекрутингу, які можна вирішити автоматизацією 1. Розрізненість інформації Кандидати «мігрують» між каналами, частина даних...

Управління бізнесом у світі хаосу

 «Усім великим змінам передує хаос»                                                                          Діпак Чопра Фрази про постійні зміни у світі, давно стали банальними. Ми вже встигли звикнути до розмов про те, що все навколо нас постійно змінюється, Всесвіт, бізнес-оточення, а відповідно, інструменти і методи управління. Виявляється, що найбільш стабільна річ...

Малий бізнес може використовувати великі дані (Big Data).

У процесі реалізації проектів на підприємствах малого і середнього бізнесу (МСБ) мені доволі часто доводилося стикатися з тезою про те, що Big Data чи бізнес-аналітика можуть використовуватися лише великими корпораціями. Основними причинами такого переконання є: думка про те, що використання бізнес-аналітики є чимось захмарним і недосяжним для простих підприємців (хоча насправді це звичайні лінощі, адже треба трохи напружитись і розібратися де яка інформація розміщена і яку кнопку треба натиснути)....

Діджитал-трансформація бізнесу – запорука підвищення його ефективності.

Підручники економіки стверджують, що ключем до успіху бізнесу є високий рівень продуктивності праці. Із цим складно сперечатися, адже ефективні співробітники не лише якісно виконують свою роботу, обсяг якої розрахований на середній рівень продуктивності, але й встигають прийняти участь у складніших проектах. Прикладом може бути впровадження системи бюджетування чи перехід нову облікову систему. Під такі проекти, зазвичай, формуються робочі групи, які включають співробітників із найвищим рівнем продуктивності праці,...

COVID 19 – можливість якісної зміни бізнесу.

Розмови про зміну нашого світу, зміну бізнес-середовища та виникнення нових, інших умов розвитку ведуться досить давно. Багато хто думає, що такі зміни настануть миттєво: прокинулися вранці, а світ уже не той... У реалі все вже відбувається, треба лише трішки відсторонитися від текучки і поглянути на навколишнє під іншим кутом. COVID 19 став одним із тригерів таких змін у багатьох сферах життєдіяльності людини, у тому числі й у бізнесі....

Епоха інформаційної демократизації.

Ще недавно технології Big Data і бізнес-аналітика, що базується на них, були прерогативою великих і дуже великих компаній, які могли собі дозволити купити техніку для організації сховища даних або заплатити за його використання, найняти значний ІТ відділ для обробки даних і не менший аналітичний відділ для формування необхідних звітів Навіть зараз, коли я розмовляю про використання Business intelligence з власниками або топ-менеджерами невеликих, або середніх компаній, бачу внутрішню...

Переведення бізнесу на віддалену роботу: проблема чи вікно можливостей?

Настав час, коли багато власників бізнесу повинні прийняти непросте рішення: закрити бізнес на період боротьби з вірусом COVID 19 і зазнати збитків, або навіть втратити бізнес, або зазнати витрат і перебудувати бізнес під нові реалії. Під перебудовою я маю на увазі переведення частини підрозділів чи всього бізнесу на схему віддаленої роботи. Частково теоретичні аспекти цієї проблеми висвітлено у статтях «Аутсорсинг у фінансах. Плюси та мінуси», тому на них...

6 кроків до Business intelligence (BI)

  Бізнес-аналітика (BI) росте як на дріжджах. За даними Gartner, ринок BI та аналітики цього року досягне 16,9 млрд доларів, що на 5,2% більше, ніж минулого року. Це зростання також підтверджується у щорічних списках «Головні пріоритети ІТ-директорів», в яких BI/аналітика посідає перше місце кілька років поспіль. Внаслідок цього зростання попиту на BI нові і нові інструменти з'являються ліворуч і праворуч. Якщо ви шукаєте рішення для бізнес-аналітики, ви легко...